Ist Vorkommissionierung effizienter als andere Verfahren?

 

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Kommissionierung ist eine entscheidende Phase in der Logistik, bei der einzelne Artikel aus einer Bestellung des Warenbestands ausgewählt und zur Versendung vorbereitet werden. Dieser Prozess kann entweder manuell durch Mitarbeiter oder automatisiert durch Maschinen und Systeme erfolgen.

Die Auswahl des richtigen Kommissionierverfahrens ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da dies erheblichen Einfluss auf die Effizienz der Lieferkette und letztendlich auf die Kundenzufriedenheit hat. Dabei gibt es verschiedene Arten von Kommissionierung. Dazu zählen zum Beispiel: 

  • Einzelkommissionierung

  • Sammelkommissionierung

  • Mehrstufige Kommissionierung

  • Vorkommissionierung.

B Logistik möchte sich in diesem Blogbeitrag speziell auf die Vorkommissionierung konzentrieren und herausfinden, wie effizient sie im Vergleich zu anderen Methoden ist. Wo liegen die Vor- und die Nachteile dieses Verfahrens? Wir zeigen es Ihnen!

 

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Wie funktioniert die Vorkommissionierung?

Vorkommissionierung ist ein spezifischer Ansatz im Rahmen der Lagerlogistik, der darauf abzielt, die Effizienz des Kommissionierprozesses zu erhöhen. Damit sollen die Produktivität und Geschwindigkeit der Auftragsabwicklung verbessert werden. In diesem Prozess werden Artikel, die für mehrere Aufträge benötigt werden, bereits im Vorfeld der eigentlichen Zusammenstellung in der erforderlichen Menge kommissioniert und bereitgestellt.

Dieses Verfahren kann in einer Vielzahl von Branchen und Kontexten eingesetzt werden, insbesondere wenn eine hohe Anzahl von Artikelüberlappungen in verschiedenen Aufträgen zu erwarten ist. In solchen Situationen kann die Vorkommissionierung dazu beitragen, redundante Aktivitäten zu reduzieren und den Durchsatz des Kommissionierprozesses zu erhöhen. Es ist jedoch auch zu beachten, dass die Vorkommissionierung ein hohes Maß an Planung, Koordination und effektivem Management erfordert, um ihr volles Potenzial zu entfalten.

In den folgenden Abschnitten werden wir die spezifischen Vor- und Nachteile der Vorkommissionierung genauer beleuchten und sie mit anderen Kommissioniermethoden vergleichen, um ein umfassendes Verständnis ihrer Anwendbarkeit und Effizienz zu ermöglichen.

 

Wo liegen die Vorteile des Verfahrens?

Die Vorkommissionierung bietet eine Reihe von Vorteilen, die insbesondere in hochvolumigen oder schnelllebigen Logistikumgebungen zum Tragen kommen. Das sind die wesentlichen Aspekte, die sich positiv auf Logistik und Versand auswirken können:

  • Effizienzsteigerung: Durch die Vorkommissionierung können wiederholende einzelne separate Tätigkeiten im Kommissionierprozess vermieden werden. Dies erhöht die Produktivität und beschleunigt die Auftragsabwicklung.

  • Fehlerminimierung: Mit dem Verfahren können Fehler reduziert werden, da Artikel, die in mehreren Aufträgen vorkommen, nur einmal kommissioniert werden. Dies minimiert die Möglichkeit menschlicher Fehler.

  • Flexibilität: Die Vorkommissionierung ermöglicht eine flexible Reaktion auf Nachfrageschwankungen. Durch eine vorausschauende Planung können Auftragsspitzen besser bewältigt werden.

  • Lagerorganisation: Eine Kommissionierung im Vorfeld kann helfen, den Platz im Lager effizienter zu nutzen und die Rotation von Waren zu optimieren.

Trotz dieser Vorteile ist es wichtig zu beachten, dass die Vorkommissionierung nicht in jedem Kontext die effizienteste Methode ist. Es gibt auch bestimmte Herausforderungen und Nachteile, die es zu berücksichtigen gilt und die wir Ihnen jetzt zeigen werden.

 

Herausforderungen

Obwohl die Vorkommissionierung auf den ersten Blick erhebliche Vorteile bietet, ist sie nicht makellos. Einige der potenziellen Nachteile und Herausforderungen sind etwa:

  • Höherer Planungsaufwand im Vorfeld: Die Vorkommissionierung erfordert eine intensive Vorplanung. Dies kann insbesondere in volatilen Märkten mit unvorhersehbaren Nachfrageschwankungen schwierig sein.

  • Lagerhaltung und -management: Es wird ggfs. extra Fläche benötigt zum “Parken” der vor kommissionierten Artikel.

  • Flexibilitätsverlust: Bei unerwarteten Änderungen in der Auftragszusammensetzung oder -menge kann die Vorkommissionierung weniger flexibel sein als andere Verfahren.

Diese Herausforderungen zeigen, dass die Vorkommissionierung nicht in jeder Situation die beste Wahl ist. Daher ist es wichtig, die spezifischen Bedürfnisse und Bedingungen Ihres Unternehmens zu berücksichtigen, um das richtige Kommissionierungsverfahren zu wählen. Als erfahrener Logistikdienstleister kann B Logistik Ihnen nicht nur weiterhelfen, welches Kommissionierungsverfahren sich für Sie am besten eignet, sondern gleich die Aufgabe für Sie in die Hand nehmen!

 

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Vergleich mit anderen Vorgehensweisen

Die Vorkommissionierung kann effektiv sein, wenn mehrere Bestellungen ähnliche Artikel enthalten. Doch wie hält sie sich im Vergleich zu anderen Kommissionierungsverfahren wie Einzelkommissionierung, Sammelkommissionierung und mehrstufige Kommissionierung? Werfen wir einen Blick darauf:

  • Einzelkommissionierung: Bei dieser Methode wird jeder Auftrag einzeln abgewickelt. Das ermöglicht eine hohe Flexibilität, kann allerdings zu Lasten der Effizienz gehen, insbesondere wenn mehrere Aufträge gleiche Artikel enthalten. Hierbei kann die Vorkommissionierung Zeit und Ressourcen sparen.

  • Sammelkommissionierung: Bei der Sammelkommissionierung werden alle Artikel für mehrere Aufträge gleichzeitig kommissioniert. 

  • Mehrstufige Kommissionierung: Bei diesem Verfahren werden Artikel in mehreren Schritten kommissioniert. Dies kann bei komplexen Aufträgen von Vorteil sein, jedoch erfordert es eine sorgfältige Koordination und Umsetzung.

Die Entscheidung, ob die Vorkommissionierung für Ihr Unternehmen geeignet ist, sollte auf einer gründlichen Analyse Ihrer spezifischen Anforderungen und Herausforderungen basieren. Sie sollten die Art der Artikel, die Häufigkeit der Artikel-Überschneidungen in Aufträgen, die Schwankungen der Kundennachfrage sowie Ihre Ressourcen und Kapazitäten berücksichtigen. B Logistik optimiert das Verfahren ganz nach den Ansprüchen, die Ihr Geschäftsmodell daran richtet.

 

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